Segítek a vállalatoknak az AI-használatot szabályozott, auditálható és üzletileg értékteremtő működéssé alakítani.
Korábbi vállalati AI Officerként belülről ismerem az AI-bevezetések valódi kihívásait. A technológia önmagában ritkán jelent megoldást: világos felelősségekre, működő döntési rendre, mérhető célokra és megfelelő kontrollokra van szükség.
AI governance és AI stratégiai tanácsadóként olyan működési rendszereket építek, amelyek összekapcsolják az üzleti célokat, a kockázatkezelést és a megfelelőséget. Ide tartozik az AI Governance Board kialakítása, az AI use case- és rendszerleltár, a vállalati AI-szabályzat, az emberi felügyelet, az EU AI Act felkészülés és az ISO/IEC 42001 szerinti AI-irányítási rendszer.
Nem újabb prezentációt adok át, hanem egy működő, bevezethető és auditálható vállalati keretrendszert.